基層調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，新官上任都有干出一番事業(yè)的心氣，但有的對(duì)前任留下的舊賬、歷史形成的積弊多少還有些發(fā)怵。激發(fā)理舊賬的動(dòng)力，需要校準(zhǔn)政績(jī)觀，深刻認(rèn)識(shí)到“歷史欠賬”也能變成“發(fā)展資產(chǎn)”。

理清舊賬，使命使然。習(xí)近平同志在《之江新語(yǔ)》中諄諄告誡：“不是自己開(kāi)頭的不為，一定要刻上自己的政績(jī)印記才干，這不是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)格。”從案頭上的歷史欠賬，到小巷里的遺留問(wèn)題，接過(guò)來(lái)、扛在肩是分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，更是群眾期盼。把懸而未決的難題一件一件攻下來(lái)，就是在踐行黨的宗旨、為群眾創(chuàng)造福祉。

抓早抓小，規(guī)律使然。如果帶病前行，淺在腠理的小癥就可能變成深入骨髓的大患。與其“擊鼓傳花”，不如在排查起底中挖病灶、除舊患。只有發(fā)現(xiàn)在早、化解在小，才能避免問(wèn)題在層累疊加中演變?yōu)橄到y(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)，防止矛盾進(jìn)一步積累、激化乃至爆發(fā)。

化舊為新，創(chuàng)造使然。舊賬之所以成“老大難”，在于其與本地特征、基礎(chǔ)條件深度綁定，勢(shì)必對(duì)進(jìn)一步發(fā)展形成一定阻力。反過(guò)來(lái)，通過(guò)理清舊賬來(lái)打通堵點(diǎn)、破解難點(diǎn)、消除痛點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵缺失“填空”、將發(fā)展短板“補(bǔ)齊”，就能在“改舊”中“謀新”，吸引積極因素不斷集聚，帶來(lái)更多的成長(zhǎng)性、可能性。

“斷頭路”修好了，就是追趕被耽誤的發(fā)展機(jī)遇；積年欠賬償還了，就是修復(fù)市場(chǎng)信心；爛尾項(xiàng)目煥新了，就是重塑新的產(chǎn)業(yè)根基……讓解決問(wèn)題成為挖掘潛能，把短板變?yōu)樘?，理舊賬就是樹(shù)新績(jī)。

如何創(chuàng)造性解決歷史遺留問(wèn)題？具有基礎(chǔ)性的是深入把握發(fā)展的辯證法。

比如，思與行。湖北興發(fā)集團(tuán)，一家產(chǎn)品長(zhǎng)期“論噸賣”的傳統(tǒng)磷化工企業(yè)，如今通過(guò)治污、復(fù)綠，不僅成為消除“化工圍江”的重要一環(huán)，還實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)，新型黑磷產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“按克賣”。

思想“轉(zhuǎn)彎”，難題才能有新解。理舊賬，既要銷具體工作的賬，也要還思想觀念的賬，讓黨的創(chuàng)新理論這把“總鑰匙”在實(shí)踐中發(fā)揮“總指揮”作用。

又如，點(diǎn)和面。廣東深圳中心區(qū)域，總堆填量達(dá)255萬(wàn)立方米、約410萬(wàn)噸的玉龍垃圾填埋場(chǎng)是道“歷史傷疤”。當(dāng)?shù)?/span>“清倉(cāng)移山”的同時(shí)，推進(jìn)老舊小區(qū)改造、市政設(shè)施完善，新建學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)綜合體，昔日“環(huán)境負(fù)資產(chǎn)”變?yōu)榘l(fā)展新空間。

找準(zhǔn)突破口，排出優(yōu)先序，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)破除積弊、糾治頑疾，努力以老問(wèn)題“點(diǎn)的突破”帶動(dòng)新發(fā)展整體質(zhì)效“面的提升”，方顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

認(rèn)賬、算賬、銷賬，最終都要向?qū)嵺`、人民、歷史交賬，“做到領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)，既經(jīng)得起現(xiàn)在看，又經(jīng)得起‘回頭看’和‘向前看’。”

理舊賬，既是讓歷史包袱成為“過(guò)去式”，也是于“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”中創(chuàng)造新歷史。以正確政績(jī)觀理清舊賬，把存量舊賬化為新的家底，實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在、沒(méi)有水分的發(fā)展，就能在攀過(guò)一山又一山、行進(jìn)一程又一程中不斷建新功。

來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)

                                                                         2026.5.8